Strategie voor klinieken, artsen en merken
Groei in medische esthetiek vraagt om scherpte, vertrouwen en richting.
Meike Kerstens helpt organisaties in de medische esthetiek hun marktpositie, commerciële ritme en patiëntreis te versterken — met strategische keuzes die rustig voelen, maar scherp sturen.
Health Scan · 90 min
Een onafhankelijke blik op waar groei wél en niet ontstaat.
01
Marktpositie
02
Aanbod & marge
03
Consultflow
04
Teamritme
Heldere prioriteiten voor de komende 90 dagen.
Markturgentie
Private equity versnelt consolidatie. Onafhankelijke spelers moeten scherper kiezen.
15+
PE-overnames in Benelux 2020–2025
€3,38 mrd
marktwaarde 2024–2033
1,2 miljoen
injectables-behandelingen NL 2025
20–40%
scherpere inkoopprijzen voor ketens
Vendis Capital
Consumentenmerken en schaalbare platformen met premium positionering.
BB Capital
Actief in zorg en gespecialiseerde groeibedrijven met buy-and-build potentieel.
Bencis
Middelgrote ondernemingen die versnelling zoeken via structuur en schaal.
Verlinvest
Consumentengedreven groei met sterke merken, retailkracht en internationale ambitie.
Over Meike
Van internationale esthetiekstrategie naar onafhankelijke groei-partner.
Meike Kerstens combineert jarenlange internationale ervaring in medische esthetiek met een scherp begrip van commerciële executie, positionering en marktconsolidatie. Haar werk beweegt tussen boardroom, behandelkamer en patiëntreis: strategisch genoeg om richting te geven, praktisch genoeg om beweging te creëren.
Haar visie: groei ontstaat niet door harder te verkopen, maar door beter te kiezen — in doelgroep, aanbod, teamritme, merkverhaal en consultkwaliteit. Voor klinieken, artsen en merken betekent dat meer rust in besluitvorming én meer precisie in de uitvoering.
Carrièrelijn
VCPH-Partners
2025–heden
RealFaceValue CEO
2023–2025
Allergan GM Benelux
2020–2024
Allergan Senior Manager International Business Consulting · 19 landen
2016–2019
Allergan Business Consultant
2011–2016
Velthuis / Equipe Zorgbedrijven
Health Scan
Een scherpe diagnose van groeikansen, fricties en commerciële prioriteiten.
01
Positionering
Waar staat de kliniek of het merk écht in de markt?
02
Aanbod
Welke behandelingen, bundels en marges verdienen focus?
03
Patiëntreis
Hoe voelt vertrouwen vanaf eerste oriëntatie tot consult?
04
Teamritme
Welke routines maken commerciële voortgang voorspelbaar?
05
90 dagen
Een compacte roadmap met keuzes, volgorde en eigenaarschap.
Complete Health Scan
€17.000 excl. BTW
Patronen die ik keer op keer zie in deze markt
Geen afgeronde projecten — wel situaties die ik van binnenuit ken.
Exit-voorbereiding
De kliniek groeit — maar de cijfers vertellen het verhaal niet
Een kliniekeigenaar met loyale patiënten staat voor PE-gesprekken. Maar de EBITDA-marge ligt onder 15%, er is geen KPI-documentatie en processen zijn persoonsafhankelijk.
Post-merger integratie
Eén platform op papier — maar de teams werken langs elkaar
Na een acquisitie zijn klinieken samengevoegd. De cultuurkloof is groter dan verwacht: wisselende conversies per locatie, teams die langs elkaar werken.
Groei & schaalbaarheid
Drukke agenda, stagnerende groei
Een eigenaar werkt 55 uur per week maar de groeicijfers bewegen nauwelijks. De bottleneck ligt zelden waar je denkt.
Tarieven
Drie manieren om strategische slagkracht in huis te halen.
Model A
Implementatiepartner
Focus Sprint — €16.500
Standaard — €24.500
Diepte — €34.500
Model B
Strategisch Maandpartner
Standaard — €3.250/mnd
Premium — €4.500/mnd
PE-niveau — €5.750/mnd
Model C
Fractional Directeur
Lead — €6.500/mnd
Director — €8.500/mnd
PE/Exit — €11.500/mnd
Alle bedragen excl. 21% BTW.
Een gesprek kost niets. Wachten wel.
01
Kennismakingsgesprek
02
Intake & Onboarding
03
Health Scan 6 weken
04
Rapport & Roadmap
Stuur een e-mail
m.kerstens@vcph-partners.com